| تعداد نشریات | 44 |
| تعداد شمارهها | 1,884 |
| تعداد مقالات | 15,318 |
| تعداد مشاهده مقاله | 44,106,667 |
| تعداد دریافت فایل اصل مقاله | 17,867,160 |
مدل هم آفرینی ارزش با مشتری در فرآیند توسعه محصولات جدید سازمانهای با محصولات و سیستمهای پیچیده | ||
| تحقیقات بازاریابی نوین | ||
| مقالات آماده انتشار، پذیرفته شده، انتشار آنلاین از تاریخ 09 شهریور 1405 | ||
| نوع مقاله: مقاله پژوهشی | ||
| شناسه دیجیتال (DOI): 10.22108/nmrj.2026.148317.3308 | ||
| نویسندگان | ||
| محمد رضا کریمی علویجه* 1؛ امید حیدری2؛ زهره دهدشتی شاهرخ3؛ وحید ناصحیفر3 | ||
| 1دانشیار گروه مدیریت بازرگانی دانشگاه علامه تهران | ||
| 2دانشجوی دکتری مدیریت بازرگانی دانشکده مدیریت و حسابداری، دانشگاه علامه طباطبائی، ایران | ||
| 3گروه مدیریت بازرگانی دانشکده مدیریت و حسابداری، دانشگاه علامه طباطبائی، ایران | ||
| چکیده | ||
| در محیطهای صنعتی معاصر، توسعه محصولات جدید در سازمانهای دارای محصولات و سیستمهای پیچیده، با سطوح بالایی از عدمقطعیت فناورانه، وابستگیهای سیستمی و تنوع ذینفعان همراه است. در چنین شرایطی، همآفرینی ارزش با مشتری بهعنوان رویکردی با اهمیت فزاینده برای مدیریت پیچیدگی و ارتقای اثربخشی توسعه محصول مطرح شده است. هدف پژوهش حاضر، توسعه یک مدل مفهومی جامع برای همآفرینی ارزش با مشتری در فرایند توسعه محصولات جدید در سازمانهای دارای محصولات و سیستمهای پیچیده است. این پژوهش با رویکرد کیفی و با استفاده از روش فراترکیب مبتنی بر الگوی هفتمرحلهای کوکران انجام شد. در این راستا، پس از جستوجوی نظاممند و غربالگری مطالعات، ۳۹ مقاله علمی معتبر انتخاب و با بهرهگیری از تحلیل مضمون بررسی شدند. یافتهها نشان داد همآفرینی ارزش پدیدهای چندبعدی، سیستمی و پویا است که در شش سطح بههمپیوسته شکل میگیرد: بستر پیچیدگی و معماری سیستم، منطقهای نظری خلق ارزش، سازوکارهای فرایندی همآفرینی در توسعه محصول، کنشگران و مکانیسمهای تعامل، ساختارها و قابلیتهای توانمندساز سازمانی و پیامدهای عملکردی و مدیریتی. همآفرینی ارزش در سازمانهای پیچیده نه یک فعالیت مجزا، بلکه یک فرایند شبکهای و چرخهای است که از طریق یکپارچگی منابع، یادگیری متقابل و هماهنگی سیستمی محقق میشود. از منظر نظری، این پژوهش با معرفی ابعاد سیستمی و معماری که در مطالعات پیشین کمتر مورد توجه قرار گرفتهاند، به غنای ادبیات همآفرینی ارزش کمک میکند. از منظر کاربردی نیز، چارچوبی عملیاتی برای مدیران سازمانهای پیچیده فراهم میآورد تا مشارکت مشتری را بهصورت هدفمند و متناسب با سطح پیچیدگی سیستم، در مراحل مختلف طراحی و مدیریت کنند. | ||
| کلیدواژهها | ||
| همآفرینی ارزش؛ توسعه محصولات جدید؛ محصولات و سیستمهای پیچیده؛ مشارکت مشتری؛ نوآوری | ||
|
آمار تعداد مشاهده مقاله: 1 |
||